外国人材紹介の営業KPI設計|受入企業開拓を数字で改善する方法
外国人材紹介の営業KPIを、リスト、接続、担当者会話、商談、求人票、候補者推薦、成約まで分解。アポ率だけに偏らず受入企業開拓を改善する方法を解説します。
COLUMN
登録支援機関・特定技能人材紹介会社・監理団体向けに、受入企業開拓や営業設計に関する情報を掲載しています。
外国人材紹介の営業KPIを、リスト、接続、担当者会話、商談、求人票、候補者推薦、成約まで分解。アポ率だけに偏らず受入企業開拓を改善する方法を解説します。
特定技能の求人開拓を、候補者条件の整理、受入企業リスト、初回接触、商談、求人票獲得、候補者推薦まで実務順に解説。アポで終わらせない営業プロセスを整理します。
2027年4月1日施行予定の育成就労制度を見据え、監理団体・事業協同組合が受入企業開拓で今から準備すべき営業体制、リスト、商談設計、追客を解説します。
特定技能の受入企業へ送る営業メールの作り方を、件名、本文、追客、電話との組み合わせまで実務的に解説。誇大表現を避け、商談につなげる設計を整理します。
特定技能人材紹介の流れを、求人獲得、候補者確認、面接、雇用条件、在留手続、入社準備まで実務順に整理。受入企業との進行管理で遅れやすいポイントも解説します。
BtoB営業代行の成果報酬型について、料金の考え方、固定報酬との違い、向いている企業、アポ認定条件、営業代行会社の選び方まで解説します。
特定技能の商談後フォローで求人票獲得までつなげる方法を解説。温度感の分類、再接触の設計、商談時に取るべき情報、ナーチャリングKPIを整理します。
監理団体が新規の受入企業を増やすための営業手順を解説。対象業界の絞り方、営業リスト、受付突破、商談条件、育成就労への移行時の注意点まで整理します。
登録支援機関が営業担当を自社採用する場合と営業代行を使う場合を比較。向いているケース、判断基準、代行から内製化へ移る方法まで整理します。
特定技能の営業代行で任せられる業務、対象企業の絞り方、アポ認定条件、営業代行会社の選び方を解説。受入企業開拓を外注する範囲と注意点を整理します。
外国人材業界の営業代行について、任せられる業務、固定報酬・成果報酬などの料金体系、選定ポイント、注意すべき業務範囲まで解説します。
特定技能のテレアポで確認すべき項目とトーク設計を解説。最初の30秒、確認項目、断り文句への返し方、架電後に残すデータまで整理します。
特定技能の受入企業リストを作る際の条件設計を解説。対象業務、採用需要、受入条件、情報源、優先順位付け、営業後の更新方法まで実務ベースで整理します。
特定技能人材紹介会社が受入企業を増やすための新規開拓手順を解説。ターゲット設計、リスト、テレアポ、商談、求人票獲得、ナーチャリングまで整理します。
登録支援機関の営業が伸びない原因を、ターゲット・営業リスト・商談・求人化の工程から整理。受入企業開拓を仕組み化する具体的な改善策を解説します。
特定技能人材を紹介できるのに、受入企業が増えない。そんな登録支援機関・外国人材紹介会社向けに、ターゲット設計、企業リスト、テレアポ、商談条件、追客まで、受入企業開拓の具体的な進め方を解説します。